Lean Augmenté

Qui sommes-nous ?

Cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des opérations industrielles

Nos consultants s'engagent directement sur le terrain, aux côtés de vos équipes, dans vos ateliers de production et auprès des fonctions supports et de développement.

Manufacturing, Aéronautique, Défense, Pharma, Luxe, Agroalimentaire : quel que soit le secteur, nous transformons vos opérations pour en faire un levier au service de vos ambitions.

2012

Création du cabinet

700+

Missions réalisées

Consultants expert

Continents d'intervention

Contexte

Pourquoi Lean Augmenté ?

Les opérations industrielles entrent dans une nouvelle phase

Marché sous pression

Exigences croissantes en qualité, délais et coûts. Le time-to-market devient un avantage concurrentiel décisif.

Complexité en hausse

Portefeuilles plus larges, variabilité accrue, supply chains fragilisées, normes croissantes. Les modèles opérationnels classiques montrent leurs limites.

La data reste sous-exploitée

Les entreprises industrielles accumulent des données mais n'en extraient qu'une fraction de la valeur possible.

L'IA s'impose comme game changer

Automatisation des tâches, assistance à la décision, optimisation des cycles de développement : l'IA transforme en profondeur les opérations, en particulier pour les cols blancs.

Le Lean seul ne suffit plus, les industriels doivent transformer leur modèle opérationnel.

Notre conviction

La performance industrielle de demain repose sur l'hybridation Lean × Data × IA

Le Lean reste le socle

Il structure les processus métiers et crée les conditions nécessaires à l'intégration des technologies.

La Data & l'IA décuplent le potentiel

100% de leur valeur se révèle lorsqu'elles sont intégrées nativement au cœur des processus.

La transformation se pilote au sommet

Sans engagement stratégique au niveau COMEX, les transformations s'essoufflent. OPEO accompagne les dirigeants dans cette posture.

L'offre

L'offre Lean Augmenté

Transformer le modèle opérationnel

01 Cadrage stratégique +

Cartographie des processus à fort potentiel. Lien avec les ambitions et définition de la roadmap à 3 ans.

Diagnostic opérationnel Value Stream Mapping Priorisation ROI Roadmap 3 ans

02 Transformation des processus +

Redesign des processus pour intégrer nativement IA et digital, définition des métiers de demain et conduite du changement.

Process redesign Intégration IA native Conduite du changement Définition des métiers de demain

03 Architecture Data & IA +

Modernisation de l'architecture pour être compatible avec l'IA, centralisation de la donnée.

Modernisation architecture Data lake / warehouse Gouvernance data Cas d'usage IA

04 Capability Building +

Structuration d'une équipe projet interne. Montée en compétence des équipes OPS et IT pour pérenniser la démarche.

Formation équipes OPS & IT Centre d'excellence interne Coaching terrain Transfert de compétences

05 Sparring partner dirigeants +

Présence régulière au COMEX pour accompagner les arbitrages et guider dans la transformation.

Comité de pilotage Revues stratégiques Alignement COMEX Gestion des risques

Résultats clients

Des gains mesurables sur les KPI industriels

Les gains sont visibles rapidement et s'inscrivent dans une transformation durable.

Maintenance aéronautique

Transformation du processus AdV pour accélérer la croissance

Mission — 2 mois

Résultats

Retour à 100% de réponse aux clients en moins de 48h

Gain de temps de 60% pour les équipes, réinvesti dans la relation client

Équipe formée pour passer la démarche à l'échelle

Fabricant de boissons

Exploiter la donnée pour renforcer la performance du système de production

Mission — 3 mois

Résultats

Augmentation significative du TRG

Accélération de la résolution de problèmes à tous les niveaux par l'accès en temps réel à la donnée machine

Modèle de données déployable dans les 6 autres usines du groupe et bluebook de déploiement

Manufacturing · Aéronautique · Défense · Pharma · Luxe · Agroalimentaire

Pourquoi OPEO

Une combinaison unique sur le marché

Expertise industrielle forte

80% de nos consultants viennent de l'industrie. Ils interviennent directement dans vos opérations sur les lignes, dans les ateliers, avec vos équipes.

Intégration pragmatique Digital, Data & IA

Nous déployons des cas d'usage au service de votre performance opérationnelle — pas comme projets technologiques isolés.

Le Geste de Transformation OPEO

Nous activons le mouvement de transformation des pratiques pour les installer durablement dans votre organisation et garantir la pérennité.

Vos contacts

Discutons ensemble

Nos experts à votre écoute pour échanger sur votre projet et la manière dont vos opérations peuvent devenir un levier stratégique de performance.

Clément Niessen

Associé — Expert en transformation digitale des opérations industrielles

clement.niessen@opeo.consulting

+33 (0)6 58 67 47 86

Prendre rendez-vous →

Teimour Daly

Associé — Expert en intégration de la data et de l'IA comme levier de création de valeur

teimour.daly@opeo.consulting

+33 (0)7 86 53 44 13

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