Identifier et activer les leviers de performance grâce à la donnée et à l'intelligence artificielle dans toute votre chaîne de valeur industrielle.
OPEO est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des opérations industrielles. Nos consultants s'engagent directement sur le terrain, aux côtés de vos équipes, dans vos ateliers de production et auprès des fonctions supports et de développement. Manufacturing, Aéronautique, Défense, Pharma, Luxe, Agroalimentaire : quel que soit le secteur, nous transformons vos opérations pour en faire un levier au service de vos ambitions.
Les entreprises industrielles génèrent des données à chaque étape de leurs opérations. Pourtant ces données restent largement inexploitées, faute de méthode et de trajectoire claire.
Distinguer les initiatives IA réellement créatrices de valeur parmi la multitude de possibilités.
Manque de visibilité sur le retour sur investissement avant d'engager des ressources.
Projets digitaux sans trajectoire claire ni cohérence d'ensemble.
Préoccupations légitimes liées à la confidentialité des données industrielles sensibles.
Chaque fonction de l'entreprise recèle des gisements de valeur inexploités activables par la Data & l'IA.
| Production | Analyse des données machinesAmélioration du rendement · Réduction des rebuts | + 5 à 10 points de TRS |
| Qualité | Détection automatisée des défautsAmélioration de la qualité · Réduction des pertes | - 30 à 50 % de rebuts |
| Maintenance | Maintenance augmentéeAnticipation des arrêts · Réduction du temps de résolution | + 30 à 40 % de disponibilité |
| Supply chain | Prévision avancée de la demandeRéduction des stocks · Meilleur taux de service | - 15 à 25 % de stocks |
| Commerce | Automatisation du chiffrageAccélération des cycles commerciaux | 100 % de réponse < 48 h |
| Ingénierie | Automatisation et simulationAccélération des cycles de développement | - 15 à 20 % de time to market |
Le Diagnostic Data & IA OPEO répond aux trois questions fondamentales que se posent les dirigeants industriels.
Cartographier les cas d'usage IA pertinents au regard de vos objectifs stratégiques dans toute la chaîne de valeur industrielle.
Évaluer les évolutions à réaliser sur les processus métiers, la disponibilité données et les systèmes IT existants, puis projeter l'organisation et l'architecture cibles.
Définir les projets prioritaires, les étapes de déploiement et les orientations structurantes pour lancer les premiers projets à impact.
Expertise industrielle · terrain · données
Ateliers avec la direction, observations de terrain et échanges avec les équipes métiers : production, supply chain, qualité, maintenance…
Évaluation du potentiel et ROI, projection sur des modes de fonctionnement cibles hybrides OPS et IA, disponibilité des données, impacts organisationnels.
Architecture IT et processus métiers : comment l'IA s'intègre dans l'entreprise de demain et sécurisation des données.
Définition des projets prioritaires, feuille de route de déploiement, ressources et gouvernance.
Ce que vous obtenez au terme du diagnostic.
Identification et priorisation des opportunités Data & IA dans toutes les fonctions de l'entreprise.
Estimation des gains potentiels et des investissements nécessaires pour chaque cas d'usage.
Évaluation de la disponibilité, qualité et exploitabilité des données de l'entreprise.
Esquisse de l'intégration de l'IA dans les processus, systèmes IT et gouvernance.
Plan d'action priorisé pour engager les premiers projets à impact et structurer la trajectoire.
Le diagnostic est le point d'entrée. Chaque étape s'appuie sur la précédente pour approfondir progressivement les opportunités les plus pertinentes.
Identifier les opportunités · Définir une première feuille de route
Démontrer l'intérêt de l'IA · Former les équipes sur un premier cas concret
Intégrer la data et l'IA dans les processus opérationnels
Déployer durablement la transformation dans l'organisation
Cette approche modulaire permet de démarrer rapidement et d'approfondir progressivement les opportunités les plus pertinentes.
Le Diagnostic Data & IA OPEO vous permet de passer rapidement de l'exploration de l'IA à des projets concrets à impact opérationnel. Démarrage possible en deux semaines.
Nos experts vous répondent sous 24h.

Depuis plus de 10 ans, Clément accompagne les dirigeants à faire face aux enjeux de performance en exploitant les leviers du digital, de la data et de l'IA dans l'Aéronautique, le Luxe, l'Agroalimentaire et la Pharma.
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CTO chez OPEO depuis 2021. 15 ans d'expérience en IA et données massives. A conçu et déployé plus de 10 systèmes d'IA à grande échelle : IoT prédictif, computer vision, prédiction des flux.